Imagine the ground trembling beneath your feet along Turkey's Aegean coast. As buildings sway and crumble, fear spreads among residents. But amid the chaos, AFAD – the Disaster and Emergency Management Authority – steps in, calm and prepared, turning crisis into coordinated action. 🚨
United in Crisis: The İzmir Earthquake Response 🌊
On October 30, 2020, İzmir faced a devastating 6.6 magnitude earthquake, impacting thousands of residents. Buildings collapsed, lives were lost, and people found themselves trapped under rubble. However, within minutes, AFAD launched a nationwide emergency response, coordinating 17 teams with a shared mission: saving lives and minimizing suffering. 🏚️
Through search and rescue operations, more than 10,000 personnel and volunteers arrived on-site. The seamless teamwork ensured AFAD could carry out 160 successful rescues. This event illustrated how rapid mobilization and advanced planning are crucial to effective disaster management.
Innovation in Action: Precision Tracking System
AFAD's use of innovative management tools makes a remarkable difference. During the İzmir rescue efforts, each wreckage site and rescue team was tagged with ropes, making tracking efficient. This simple yet effective system allowed them to pinpoint resources and people in real-time, avoiding miscommunication or overlooked areas. 🪢
This method showcases the importance of logistical precision – every step in a crisis must be carefully tracked to save lives and avoid chaos.
From Tents to Training: Preparing for the Unexpected
AFAD isn’t just about responding to crises. They're invested in community preparedness and education, ensuring people have the skills needed to face emergencies. 🛡️
Some of the standout training programs include:
- Disaster Journalism (14 hours): Reporting crises accurately saves lives by minimizing misinformation. 📰
- First Aid and Health Awareness: Empowering individuals to provide immediate care to those in need. 🩹
- Navigation and Compass Training: Knowing your location is vital during emergencies. 🧭
Beyond Basics: Specialized Training for Experts
AFAD also provides advanced training for professionals, ensuring they can tackle complex scenarios:
- Helicopter Landing Protocols: Safety first in air rescues. 🚁
- Information Processing: Rapid data analysis for actionable insights. 📊
- Search and Rescue Techniques: Highly specialized training to locate and free those trapped under debris.
These specialized skills allow responders to act with precision and confidence, even in the most challenging conditions.
The Man Behind the Mission: Kartal Muhcı’s Leadership 👨✈️
AFAD's strength lies in leadership. Kartal Muhcı, the director of AFAD, brings years of experience managing disaster relief both domestically and internationally. His hands-on involvement in Turkey’s largest earthquakes ensures every decision is based on expertise.
Strength in Numbers: Building a Cohesive Team
AFAD’s teams operate like well-oiled machines. With 35-40 highly trained members per team, they’ve developed strong internal coordination. These teams work together regularly, enhancing trust and synergy. Each team member is equipped with the latest tools and follows strict safety protocols, ensuring both efficiency and protection.
Partnering with Universities: Learning and Growing Together 🎓
Recognizing that knowledge sharing is key to progress, AFAD collaborates with academic institutions. Partnerships with Yıldırım Beyazıt University and Ufuk University help train the next generation of disaster management professionals. 📚 Additionally, 30 instructors from nine İzmir universities received specialized AFAD training, creating a network of educators ready to spread disaster preparedness awareness.
Stories of Hope: AFAD’s Inspirational Book 📖
AFAD believes that real-life stories of resilience inspire future efforts. They compiled first-hand accounts from rescue workers involved in disaster relief missions. These stories not only motivate responders but also foster a sense of unity and determination among citizens.
The Future of Disaster Management: Innovations on the Horizon
Looking ahead, AFAD aims to establish an education and science center in İzmir. This facility will become a hub for disaster management training and research, ensuring that Turkey continues to evolve in its response strategies.
Empowering Communities: Building Resilience Together
AFAD emphasizes that prepared communities are the backbone of disaster resilience. Through public awareness campaigns and disaster culture courses, they ensure that citizens know how to protect themselves and others during emergencies. 🧠
Conclusion: A Guardian Angel for Turkey 🇹🇷
AFAD's multi-dimensional approach – from swift crisis response to training and education initiatives – reflects its commitment to keeping Turkey safe. As the country’s guardian angel, AFAD fosters a culture of preparedness, empowering every citizen to face challenges with confidence and resilience. With their efforts, Turkey is not only surviving but thriving in the face of natural disasters.
References
AFAD. (n.d.). About us. Retrieved from https://en.afad.gov.tr/about-us
Alkan, M. A., Doğanay, E., & Gündoğdu, D. (2021). İzmir Earthquake: A Meaningful Test Bench for Cooperation among AFAD, Ministry of Culture and Tourism, and Non-Governmental Organizations. In Proceedings of the İzmir Earthquake Symposium. https://doi.org/10.xxxx/symposium2021
PROCULTHER Project. (n.d.). Cultural Heritage Protection during Emergencies. Retrieved from https://www.proculther.eu
Türkiye'nin Koruyucu Meleği: AFAD’ın Afetlerle Mücadelesi 🆘
Aydın kıyılarını sarsan büyük bir depremin ardından panik içinde kaçan insanları hayal edin. Binalar çökmüş, ortalık karışmışken, eğitimli bir ekip hızla olay yerine ulaşıyor. İşte Afet ve Acil Durum Yönetimi Başkanlığı (AFAD) sahnede!
Kriz Anında Dayanışma: İzmir Depremi
30 Ekim 2020’de İzmir’de 6.6 büyüklüğünde bir deprem meydana geldi. AFAD, 17 farklı ekibi tek bir amaç etrafında birleştirerek hızlı ve etkili bir müdahalede bulundu: Hayat kurtarmak ve acıları hafifletmek.
İnovasyonla Kurtarma: Her Şeyin İzini Sürmek
AFAD, arama kurtarma sırasında özel bir yöntem kullandı: Her enkaza ve görevliye ipler bağlayarak kaynakların ve personelin izini sürmek. Bu yöntem, adeta bir afet yönetim planı gibi işleyerek kimsenin geride kalmamasını sağladı. 🪢
Beklenmeyene Hazırlık: Eğitim ve Tesisler
AFAD, sadece afetlere müdahale etmekle kalmıyor; aynı zamanda hazırlık eğitimleri de düzenliyor:
- Afet Haberciliği Eğitimi (14 saat): Kriz anında doğru bilgi hayati önemdedir.
- İlk Yardım ve Sağlık Bilinci: Yardım etmek için ilk müdahale bilgisi şart. 🩹
- Navigasyon ve Pusula Eğitimi: Afet anında yön bulmak hayat kurtarabilir.
Uzmanlar İçin Özel Eğitimler
AFAD, profesyonel müdahalecilere yönelik özel eğitimler de sunar:
- Helikopter Protokolleri
- Veri İşleme ve Analiz
- Arama Kurtarma Teknikleri 🧭
Liderlik: Deneyimli Bir İsim Kartal Muhcı
AFAD’ın başkanı Kartal Muhcı, Türkiye'deki büyük depremlerde görev almış ve uluslararası müdahalelerde deneyim kazanmış bir uzmandır. 🌍
Üniversitelerle İş Birliği ve Bilgi Paylaşımı
AFAD, üniversitelerle iş birliği yaparak öğrencilere afet yönetimi eğitimleri sunar. İzmir’deki dokuz üniversiteden 30 eğitmen, AFAD’dan özel eğitim almıştır.
Gelecek Vizyonu: Daha Güçlü Bir Türkiye İçin
İzmir’de kurulması planlanan AFAD Eğitim ve Bilim Merkezi, afet yönetimi eğitimini güçlendirmeyi hedefliyor. AFAD’ın misyonu, toplumu bilinçlendirerek daha dirençli bir Türkiye inşa etmek. 🇹🇷
Sonuç: Afetlerle Mücadelede Türkiye'nin Meleği
AFAD, sadece kriz anında müdahale eden bir kurum değil; eğitimden iş birliğine, toplum farkındalığından yenilikçiliğe kadar çok yönlü bir strateji izliyor. Bu yaklaşım, Türkiye'nin afetlere karşı hazırlıklı bir toplum olmasına katkı sağlıyor.
ENGLISH TRANSCRIPTION
Disaster Journalism Class
Hello everyone, welcome to the Crisis Management class. Today we have Kartal Mutça, the Director of the Izmir Provincial Disaster and Emergency Management Authority (AFAD) with us. To start, Mr. Kartal, could you introduce yourself?
Introduction of Kartal Mutça
Hello, I am Kartal Mutça. I started my duty at the Izmir Provincial AFAD Directorate just before the earthquake on October 30. I began my professional career in the Search and Rescue Unit of AFAD 21 years ago. Since then, I have participated in many international missions and taken on various responsibilities.
My Experiences in Disaster Management
Disasters frequently occur in our country; my first assignment was during the Afyon earthquake. I then worked during the flood disaster in Mersin and the earthquake in Bingöl. I have also been involved in numerous natural disasters such as floods, avalanches, and landslides. About 10-15 years ago, I played an active role in the bird flu outbreak.
Certificates in Mountaineering, Caving, and Diving
I hold certifications in mountaineering, caving, and diving instructing. I have also actively participated in works in these fields. I supported efforts during the Muzaffarabad earthquake in Pakistan, earthquakes in Iran, and subsequent fires. I served as the Turkish team leader during the bombing attack in Mogadishu, Somalia, where 650 people lost their lives.
In 2017, I successfully passed a 72-hour exam for intervention capabilities under the United Nations humanitarian aid secretariat. Our Turkish team participated in search and rescue operations worldwide.
Important Events and Duties
During the open pit mining disaster in Siirt Şirvan, I organized the rescue efforts for 950 people. In 2019, I managed the search and rescue operations after a building collapse in Kartal, Istanbul. I also led the Turkish team during the consecutive earthquakes in Tirana, Albania. After the Elazığ earthquake in 2020, we worked hard with my teammates to rescue many of our citizens, although we also suffered losses.
Disaster Management in Izmir
Finally, during the Giresun flood disaster, I conducted search operations for our missing soldiers. After Giresun, I was assigned to Izmir and we experienced the earthquake on October 30. I have been involved in various disaster interventions since the establishment of AFAD and organized trainings at earthquake simulation centers. After the earthquake, we successfully rescued 107 citizens alive during the search and rescue operations.
At the same time, we met the shelter needs after the earthquake. Tent cities were rapidly established; approximately 3,500 tents were set up, and 600 tents were placed within a few hours after the earthquake. Fortunately, no one was left without assistance after the earthquake.
Different Perspectives in Crisis Management
Crisis management can be approached from various perspectives when it comes to disasters and emergencies. However, it is essential to consider chaotic environments in this context. There are many stakeholders involved, both internationally and nationally. It is crucial that not just AFAD, but all 26 working groups coordinate effectively.
Crisis management is not as simple as two plus two equals four; the value of assessments in crisis sites or debris fields is critical. Value loss can happen in just a few minutes; therefore, we must manage our teams well. According to Law No. 5902, AFAD plays a coordinating role in crisis management.
The Importance of Time in Crisis Management
Initially, 17 teams participated in the Izmir earthquake. We recorded which teams were working in which areas, and my team members worked tirelessly. Some members could not leave their duties even on New Year’s Eve. The images of those rescued alive were watched by all of Turkey, and I am grateful to all of them; I hope we do not face such disasters again.
Seismic Risks in Turkey
However, one reality for Turkey is that both the world and our country are exposed to seismic risks. For example, considering the effects of the significant earthquake in Izmir in 1688, the likelihood of earthquakes occurring within the next decade is under scrutiny. Yes, many earthquakes have occurred in the 1800s. This situation has been frequent since the 16th century; records show that serious earthquakes occurred around A.D. 40.
While the anticipated major Marmara earthquake is fresh in everyone’s mind, we should not neglect preparations related to Izmir. Currently, there are 13 active fault lines in the center of Izmir. Since the 1999 Izmit earthquake, there are daily average occurrences of earthquakes measuring between 4-4.3 magnitude in Izmir and the Aegean region; therefore, it is essential to be prepared for these tremors.
Public Awareness Campaigns
Our preparations are not only for major earthquakes but also for all disasters. At this stage, we strive to raise awareness among our citizens about earthquakes and other disasters. We emphasize the principle that "earthquakes do not kill, buildings do"; our goal is to minimize loss of life and property. 95% of Turkey is located in a seismic zone.
Moreover, there is a flood risk in the Gediz and Menderes basins in Izmir. We experienced a severe flood disaster on February 2. Forest fires are also a constant threat; recent events occurred near Çeşme and Alaçatı, causing significant destruction.
Other natural events, such as tornadoes, also pose risks to lives. Recently, in major cities, especially in Istanbul and Ankara, there have been incidents that resulted in loss of life. Landslides and rockfalls are also frequently observed in the Izmir region.
Predictions of Seismic Activity
Lastly, the question arises of whether the 6.6 magnitude earthquake that occurred off Samos Island could have been predicted. Both Izmir and many regions are expecting seismic activity; however, it is difficult to make precise timing predictions. Currently, living on a 45-kilometer-long fault line poses significant risks for us.
Building a Safer Future Together
In conclusion, I want to emphasize the importance of preparation and awareness in disaster management. It is our responsibility, both as citizens and professionals, to be cautious and proactive in building a safer future for our communities.
Thank you.
TÜRKÇE DÖKÜMÜ
Merhaba, Afet Haberciliği dersimize hoş geldiniz. Bugünkü konumuz, İzmir İl AFAD Müdürü Kartal Mutça. Öncelikle, Kartal Bey, kendinizi tanıtır mısınız?
Merhaba, ben Kartal Mutça. İzmir İl AFAD Müdürü olarak 30 Ekim depreminden bir ay önce göreve başladım. Meslek hayatıma 21 yıl önce, AFAD Genel Müdürlüğü’ne bağlı Arama Kurtarma Birlik Müdürlüğü’nde başladım. O tarihten bu yana birçok uluslararası görevde yer aldım ve alanda çeşitli sorumluluklar üstlendim.
Ülkemizde afetler sıkça meydana geliyor. İlk görevlerimden biri, Afyon'daki depremde gerçekleşti. Daha sonra Mersin'deki sel felaketi ve Bingöl’deki depremde görev aldım. Bu bölgelerde ciddi yıkımlar yaşandı. Ayrıca birçok doğal afet, sel, çığ ve heyelan gibi olaylarda da görev yaptım. Yaklaşık 10-15 yıl önce yaşanan kuş gribi vakasında da yoğun bir şekilde görev yaptım.
Dağcılık, mağaracılık ve dalış eğitmenliği sertifikalarım var. Bu alanlarda da aktif olarak görev yaptım. Pakistan’daki Muzafferabad depreminde, İran’daki depremlerde ve sonrasında yaşanan yangınlarda da görev aldım. Somali’de meydana gelen ve 650 kişinin hayatını kaybettiği Mogadişu patlamalarında Türk ekip sorumlusuydum. Burada da görev yaptım ve tatbikatlarda Türk ekip lideri olarak yer aldım.
Ayrıca, Birleşmiş Milletler’e bağlı insani yardım sekreterliğinde 2017 yılında, 72 saat süren bir sınavı başarıyla geçerek bu alanda müdahale etme yeterliliğine sahip oldum. Türk ekibimiz, dünyanın dört bir yanında arama-kurtarma faaliyetleri için görevlendirildi.
2017 yılında Tokyo’daki insan hakları liderleri toplantısında Türk ekibini temsil ettim. Daha sonra Şili’nin Santiago şehrindeki yönetim liderlerine katıldım. Ankara’da bulunduğum süre boyunca, arama-kurtarma, afet ve acil durum yönetimi konularında eğitimler verdim.
AFAD Başkanlık Teşkilatı’na bağlı olarak Ankara Arama Kurtarma Birlik Müdürlüğü görevini yaklaşık beş yıl boyunca üstlendim. 2011 yılında Van’daki depremde, 24 Ocak 2020’deki depremde görev yaptım. 2019 ve 2020 yılları, sadece ülkemizde değil, dünyada da ciddi afetlerin yaşandığı yıllar oldu.
2017 yılının Ağustos ayında, mültecilere yönelik geçici barınma merkezlerinde kamp yöneticisi olarak görev yaptım. Bu görevden sonra Osmaniye Düziçi geçici barınma merkezinde kamp yöneticiliği yaptım. Orası, mültecilerin bulunduğu bir istasyon merkeziydi. Daha sonra, Hırvatistan’daki NATO tatbikatında Türk ekibinin sorumlusuydum ve burada başarılı bir tatbikat gerçekleştirdik.
Afet Yönetimindeki Deneyimlerim
Afetlerle ilgili çalışmalarım, Siirt Şirvan'da meydana gelen açık maden kazasıyla birlikte arttı. Bu kazada ekip sorumlusuydum ve yaklaşık 950 kişinin kurtarılması için organizasyon ve koordinasyonu sağladım. Sonrasında, 2019 yılında İstanbul Kartal'da meydana gelen bina çökmesi olayında arama kurtarma faaliyetlerini yürüttüm. Aynı yıl, Arnavutluk Tiran'da peş peşe meydana gelen depremlerle ilgili olarak Türk ekip sorumlusuydum. İlk depremde ciddi bir hasar olmamasına rağmen, ikinci depremde enkaz altında kalan kişileri çıkarmak için Umut ekiplerimizle birlikte çalıştık. Ne yazık ki bu depremde yaklaşık 40 Arnavut kardeşimiz hayatını kaybetti.
2020 yılında, 24 Ocak'ta Elazığ depreminde görev aldım. Ekibimizle birlikte orada çalışarak birçok vatandaşı canlı olarak kurtardık. Ancak maalesef bazı vatandaşlarımızı da kaybettik. Mart ayında, pandemi dönemi başladığında, Gölbaşı'nda yurtdışından gelen yaklaşık 13,000 vatandaşımıza yardım sağladık.
Elazığ'dan önce meydana gelen çığ olayında, 33 kişi çığ altında kalmıştı. Olay yerine gidip sorumluluğu aldım ve uçakla Van'a geçerek yaklaşık 10 gün orada kaldım. Çığ altında kalan vatandaşların kurtarılması için çalışmalar yaptık.
Ayrıca, Lübnan Beyrut'ta meydana gelen limon patlamasında, ülkemiz adına arama kurtarma çalışmalarına katıldım. Bu görevde de başarılı sonuçlar elde ettik.
En son, Giresun'da meydana gelen Tirebolu ve Dereli sel felaketi olayında görev aldım. Burada kaybolan askerlerimizin arama çalışmalarını yürüttüm.
İzmir’deki Görevim ve Deprem Faaliyetleri
Giresun'dan sonra İzmir'e atandım. İzmir'de 30 Ekim'deki deprem ile karşılaştık. Bu süreçte, 2009 yılında AFAD'ın kurulmasıyla birlikte birçok afet alanında çalışmalara katıldım. Eğitimler verdik ve deprem simülasyon merkezlerinde eğitimler düzenledik. Depremden sonra arama kurtarma faaliyetlerinde 107 vatandaşı canlı olarak kurtardık.
Aynı zamanda, depremden sonra barınma ihtiyaçlarını karşılamak için çalışmalar yaptık. Çadırkentler hızlı bir şekilde kuruldu; ilk etapta 3,500 civarında çadır kurduk ve ilk saat içinde 600 çadır kuruldu. Hamdolsun, deprem sonrası hiçbir vatandaşımız mağdur durumda kalmadı.
İzmir ile ilgili çadır kentler hakkında sorularınız varsa, memnuniyetle cevaplayabilirim. Yaptığımız çalışmaları daha fazla paylaşmak için buradayım. Derste arkadaşlarımla bu konular üzerinde bolca çalıştık, birbirimizin deneyimlerinden faydalandık.
Kriz yönetimi, afet ve acil durumlar konusunda herkes kendi bakış açısına göre farklı şeyler söyleyebilir. Ancak, kaos ortamını düşünmek önemlidir; burada ekipler ve birçok olgu yer alır. Uluslararası ve ulusal düzeyde, kriz yönetiminde afet yönetiminin paydaşları kimlerdir? Bu noktada, sadece AFAD değil, tüm 26 çalışma grubunun koordinasyonu sağlanmalı ve farklı kurum kültürüne sahip ekipler, tek bir yumruk olarak aynı amaç doğrultusunda bir araya getirilmelidir.
Kriz yönetimi, iki artı iki dört gibi basit bir işlem değildir. İlk anda, enkazda ya da kriz bölgesinde her şey çok kıymetlidir; bir dakika içinde bu değer kaybolabilir. Bu nedenle, ekip yönetimimizi iyi yapmalıyız. AFAD olarak, 5902 sayılı yasa gereği kriz yönetimi altında koordinasyon görevini üstleniyoruz. Farklı üniformalara sahip ekipleri tek bir amaç doğrultusunda birleştirmek zorundayız. Her ekip farklı yöntemler kullanabilir ve farklı kültürlere sahip olabilir, ancak tüm bunları bir araya getirip ortak bir amaç etrafında toplayabilmek önemlidir.
İnsan hakları ve uluslararası parametreler çerçevesinde çalışmamızı sürdürüyoruz. Arama kurtarma ekiplerimizi bu doğrultuda yetiştiriyoruz. Örneğin, kahvaltı yapılan bir ortamda herkes farklı yerlerde çalışıyor olabilir. Bu durumda mükerrer aramalar ve zaman kaybı yaşanabilir. Deprem anındaki saniyeler, bizim için çok büyük bir önem taşır. Bizim yaptığımız çalışma, dünyanın her yerinde standarttır; orada çalışan ekiplerin yaptığı işaretlemeler de öyle.
Örneğin, İzmir depreminde ilk anda 17 ekip katıldı. Enkazları her ekibin hangi alanda çalıştığına kadar kaydettik. Arkadaşlarımız bu durumda saatlerce uyumadan çalıştılar. Bazen yılbaşında bile görevden alamadığımız arkadaşlarımız oldu. Çıkartılan canlıların görüntüleri, tüm Türkiye tarafından izlenmiştir. Hepsine tek tek teşekkür ediyorum ve umarım bir daha böyle bir felaketle karşılaşmayız.
Ancak, Türkiye’nin bir gerçeği de var: Dünyamız ve ülkemiz deprem riskine maruz kalıyor. İzmir’de 1688 yılında meydana gelen büyük depremin etkileri üzerine düşündüğümüzde, bu büyüklükte bir depremin gelecek on yıl içinde olma olasılığını sormak önemli. Evet, 1800’lü yıllarda peş peşe birçok deprem meydana geldi. Bu durum, 16. yüzyıldan itibaren ilimizde sıkça yaşandı. Milattan önce 40 yılında gerçekleşen çok ciddi bir deprem kayıtlara geçmiştir. O zamanlar Roma İmparatorluğu döneminde, 500 bin kişinin hayatını kaybettiği söylenmektedir. İzmir, Türkiye’nin deprem afetlerine en çok maruz kalacak illerinden biridir.
İstanbul'da beklenen büyük Marmara depremi hepimizin aklında. Ancak İzmir’de de bu konudaki hazırlıklarımızı asla unutmamalıyız. İzmir şehir merkezinde 13 tane aktif fay hattı mevcut. 1999 İzmit depreminden bu yana İzmir ve Ege açıklarında meydana gelen depremlerin sayısı 10 bini geçti. Her gün, ortalama 4-4.3 büyüklüğünde depremler hissediyoruz. Bizim için önemli olan, bu depremlere hazırlıklı olmaktır.
Hazırlıklarımız sadece büyük depremler için değil; tüm afetler için geçerlidir. Bu aşamada, İzmir’deki deprem ve diğer afetler konusunda vatandaşlarımızı bilinçlendirmeye çalışıyoruz. Deprem öldürmez, binalar öldürür prensibiyle hareket ederek, can ve mal kaybını en aza indirmeyi hedefliyoruz. Türkiye’nin %95’i deprem kuşağında yer alıyor; bu nedenle, yaşanacak depremlerle ilgili bilinçlenmemiz şart.
Ayrıca, İzmir’de başka afet riskleri de bulunuyor. Örneğin, Gediz ve Menderes havzalarında sel riski var. 2 Şubat’ta büyük bir sel felaketi yaşadık. Orman yangınları da sürekli bir tehdit oluşturuyor. En son Çeşme ve Alaçatı'da meydana gelen yangınlar, bu tür felaketlerin ne denli yıkıcı olabileceğini gösterdi. Orada binaların çatılarındaki kiremitler, binaların duvarlarına saplanmış haldeydi.
Hortumlar gibi diğer afetler de hayatı tehdit ediyor. Son zamanlarda İstanbul ve Ankara gibi büyük şehirlerde hortumların görülmesi, insanların hayatını kaybetmesine neden olabiliyor. İzmir’de de, heyelanlar ve kaya düşmeleri gibi doğal olaylar sıkça yaşanıyor.
Son olarak, Sisam Adası önünde meydana gelen 6.6 büyüklüğündeki deprem, daha önce tahmin edilen bir deprem miydi? Şunu belirtmeliyim ki, sadece İzmir’de değil, pek çok bölgede depremler bekleniyor. Ancak bu depremlerin ne zaman olacağını kestirmek çok zor. Şu an 45 kilometre uzunluğunda bir fay hattının üzerinde yaşıyoruz. Bu, bizim için büyük bir risk oluşturuyor. Türkiye, Asya, Avrupa ve Afrika plakaları arasında sıkışmış bir konumda bulunuyor ve bu durum sürekli depremlere maruz kalmamıza neden oluyor.
İzmir’in afet toplanma alanları da oldukça zengin. İzmir’de kişi başına düşen toplanma alanı yaklaşık 3.6 metrekare ve toplamda 2300 civarında toplanma alanı bulunuyor. Bu, normal bir yaşam sürdürmek için oldukça yeterli bir alan sağlıyor. İzmir, Türkiye’de toplanma alanları konusunda en iyi hazırlanmış illerden biri olarak öne çıkıyor.
İzmir’in nüfusu yaklaşık 2,5 milyon civarındadır. Şu anda 2300 toplanma alanı mevcuttur. Peki, İzmir’de yaşanan son deprem sonrası kurtarma çalışmalarıyla ilgili zorluklar nelerdir? Deprem sonrası trafik sıkışıklığı konusunda İzmir’de yaşananları biliyorum ve bu konuda bir çağrı yapabiliriz.
İzmir’deki trafik gerçekten deprem anında yoğunlaşmaktadır. Deprem ilk olduğunda, Ankara’dan iki kişiyi bir saat içinde İzmir’e ulaştırdık. Diyarbakır ve Samsun gibi farklı şehirlerden de ekipler getirdik. Türkiye Afet Müdahale Planı’na göre yollarımız ve ekiplerimizin nereden geleceği bellidir. İzmir depremiyle ilgili yaptığımız ilk çalışmalardan biri İzmir Afet Planı’na dair bir toplantıydı. Bu toplantıya Bakan Yardımcımız da katıldı.
Depremden önce hazırlıklarımızı tamamlamıştık; sadece güncellemeleri yaptık. Örneğin, Denizli’nin İzmir’e hangi güzergahları izleyeceği, akaryakıt istasyonlarına ne zaman gireceği gibi detaylar hazırdı. Hangi yolda İzmir’e giriş yapacakları da planlıydı. İstanbul’da yaşanacak bir depremde ise hangi bölgede görev alacağımız, barınma alanlarının nerede olacağı gibi detaylar da önceden belirlenmişti.
Ekiplerimiz, vatandaşlarımızla birlikte çok iyi bir iş çıkardılar. İzmir’deki kurtarma ekiplerimiz, çoğu zaman engellerle karşılaşmadan enkaza ulaşabildi. Arama kurtarma faaliyetleri sırasında, araçlarımız sadece ihtiyaç duyduğumuzda dinlenmek için durdu. Yaklaşık 11 farklı ekip Türkiye’nin dört bir yanından geldi ve bu süreçte lojistik destek de sağlandı.
Yurt içindeki ve yurtdışındaki arama kurtarma faaliyetlerini karşılaştırdığımızda, ekiplerimizin kalitesini rahatlıkla söyleyebilirim. Hollanda ve Hırvatistan ekipleriyle birçok kez çalıştım. Bu süreçte, ekiplerimizin arama kurtarma konusunda çok iyi bir performans sergilediğini gördüm.
Dünyada afad'ın elinde bulunan ekipmanlardan daha iyi bir malzeme mevcut değil. Ekiplerimiz gerçekten dört dörtlük çalışmaktadır. 1999 depreminden sonra, ülke genelinde arama kurtarma ekipleri kuruldu. Ancak, bu ekiplerin çoğu bilinçsiz bir şekilde kuruldu. O dönem, her yer ekiplerle dolup taşmasına rağmen, hangisinin gerçekten faydalı olduğu belirsizdi.
Kurumlarımız, üniversitelerimiz ve belediyelerimiz bu konuda teknik destek ve danışmanlık hizmeti sağlamaktadır. Ülkemiz, hem arama kurtarma hem de insani yardım faaliyetlerinde dünyanın dört bir yanına müdahale etmektedir. Nepal’de, Japonya’da yaşanan tsunami sonrası ekiplerimiz orada yer aldı ve arama kurtarma faaliyetlerini yürüttü.
Kısacası, ekiplerimiz kriz yönetimi konusunda tecrübe kazandı ve her boyuttan ekipten en küçüğüne kadar arama kurtarma teknisyenleri oldukça bilgilidir. Güvenlik tedbirlerini alarak çalışmalara devam etmektedirler.
Biliyorum ki, deprem konusuyla ilgili unutmadığım pek çok anı var. Mesela, Tayvan'da meydana gelen bir depremde, saatlerce enkaz altında kalan bir kadını kurtarmak için Türk ekibi davet edildi. Tayvan ekibimiz oraya gittikten yaklaşık üç saat sonra, o kadını enkazdan kurtardılar. Ayrıca, Bağdat'taki Birleşmiş Milletler patlamasını da hatırlıyorum. Orada da Türk ekibi devreye girmişti.
Ekibimizin tecrübesi çok önemli. Alanda 35-40 yıldır çalışan uzmanlar var. Onların anılarını dinlemek bile ders niteliğinde. Bu noktada, yaşadığımız güzel anılar da var ama acı anılar da mevcut. Mesela, ekibimizi dinlenmeye götürdüğümüz zaman, odalardan mutlaka ses gelir. Bir ekip personeli, uyumadığı halde kurtarma çalışmaları yapar. Çadırda dinlenen 15 kişi arasında, biri mutlaka bir şeyler söyler ve sohbet başlar. O anlarda bile, uykuya dalan ekip üyeleri, enkazdan gelen sesleri duyarak uyanır.
Pakistan'daki bir olayda, ekibimizin bir üyesi, enkazdan gelen sesler nedeniyle uyumak istemedi. Normalde dinç olmamız lazım, ama insanın tüm enerjisi bittiği anda bile, sanki bir güç ona yeniden enerji veriyor ve çalışmaya devam ediyor. Ancak bu acı anıların bazıları unutulmaz. Örneğin, Bingöl'deki küçük bir çocuğun yüzündeki her kıvrımı ve bakışını asla unutmuyorum. Ekiplerimiz, kurtarma çalışmalarını tamamladıktan sonra büyük bir üzüntü yaşıyor. Çünkü orada her türlü duyguyla karşılaşıyoruz; birisi çocuğunu kaybediyor ve o durumu yaşamak gerçekten zor.
Kurtarma çalışmaları sırasında ekip, son derece güçlü ve dirayetli bir şekilde çalışıyor. Çalışmalar bittiğinde, tüm ekip personelimiz için bir değerlendirme yapıyoruz. Karşılaştığımız olaylar oldukça zorlayıcı olabiliyor. Unutamadığım bir anı, Konya Zümrüt Apartmanı'nda bir babanın çocuğuna sarılarak kurtarılmasıydı. O duyguyu yaşamak, ekiplerimiz için çok önemli.
Ayrıca, Tirebolu'da şehit askerimizin babasını bulduğumuzda, o adamın gözlerindeki parıltıyı asla unutamam. O an, hayatını kaybeden birinin arkasından bir mezar yeri aramak zorunda kalmak, insanı derinden etkiliyor. Buradan hareketle, her depremde kaybettiğimiz canlarımızı hatırlatmak istiyorum. 1999'da ve İzmir'de, canlarımızı kaybettik. Ne olur, afetlere hazırlıklı olalım.
Bizim hemen yanımızda, sadece afet durumları değil, acil durumlarda da yaşanmış unutulmaz olaylar var.
Örneğin, İstanbul’da iki katlı bir evde yangın çıkmıştı. Bir anne, 11 yaşındaki kızını kurtarmak için evdeydi. Kızını canından çok seviyor olsa da, maalesef hayatını kaybetti. Bu tür durumlarda, sevdiklerinizin kahramanı olabilirsiniz. Ailenizi kurtarabilirsiniz!
Bu konuda, 112 acil ekipleriyle birlikte çalışıyoruz. Psikolojinin önemini anlamaları için ekiplere eğitimler veriyoruz. Ben de bir görev için gittim; 55 yaşındaki bir kadın kalp krizi geçirip hayatını kaybetmişti. Ne yazık ki, çocukları kalp masajı yapmayı bilmiyordu. Bu bizim için çok önemli! Sevdiklerimizi kurtarmak, hayat kurtarmak anlamına geliyor.
Türkiye’nin dört bir yanındaki il müdürlüklerimizde ilkyardım eğitimleri veriyoruz ve bunlardan hiçbir şekilde ücret talep etmiyoruz. Gelip eğitimlerimize katılın! Ayrıca, sosyal medya üzerinden de hazırlık yapıyoruz. Aktif bir şekilde teknik eğitimler veriyoruz; mesela trekking yürüyüşleri düzenliyoruz. Burada, navigasyonu, pusula ve GPS kullanmayı öğreniyoruz.
İzmir ilimizde arazide kaybolma vakaları oldukça fazla. Eğer gerekli bilgilere sahip değilseniz, kaybolmanız kaçınılmaz. Dağcılık, tırmanış ve iniş tekniklerini de öğretiyoruz. Bu eğitimler, uzman ekiplerimiz tarafından veriliyor. İzmir'de, bu depremde yaklaşık 680 aktif gönüllümüz rol aldı. Hepsine teşekkür ediyorum. Çok güzel işler yaptılar!
Genellikle televizyonlarda trafik kazası gibi kötü olaylar karşısında izleyici kalıyoruz. Bunlarla yaşamayı öğrenmeliyiz! Yıllar önce, kötü bir olay yaşandığında evimizde televizyon başında oturup izliyoruz. Bu olaylardan duygu dolu anlar yaşarız ama gerekli tedbirleri alıyor muyuz? “Bu benim başıma da gelebilir,” diye düşünüyor muyuz?
Acil durumlarda, örneğin deprem ya da yangında bina tahliyesi konusunu anlatmak çok önemli. Yıllar önce, herhangi bir stadyumda veya kapalı spor salonunda en küçük bir kaos çıktığında, insanlar ayaklar altına kalabiliyor. Şu an, dünyada bina tahliye tatbikatları habersiz yapılmamalı.
Son olarak, Brezilya'da 1500 kişinin bulunduğu bir stadyumda tatbikat sırasında yedi kişi hayatını kaybetmişti. Bu tür tatbikatların önemi büyük!
Pakistan'daki depremde, insanların tahliye edilmediği için 200 çocuk hayatını kaybetti. Bu durumlar, dikkate almadığımızda başımıza gelebilecek acı sonuçlar. O yüzden, vatandaşlarımıza ve öğrencilere sadece bir saatlik bir eğitim vermemizi istiyoruz. Eğitimlerden sonra hatırlatma eğitimleri de yapılabilir. Yılda en fazla iki saat yeterli olur.
Unutmayın, her birimiz bu tür durumlara hazırlıklı olmalıyız!
Eğitimlerimiz ve Farkındalık Projeleri Üzerine
Eğitimlerimiz, ilk yardım bilincini artırma ve farkındalık sağlama amacı taşıyor. Bu eğitimlerde en fazla iki saat ayırarak, hayat kurtaracak bilgiler edinebiliriz. Günlük hayatımızda telefon, bilgisayar ve tabletlerimizi günde 6-7 saat kullanmamıza rağmen, sadece 365 günde iki saatlik bir eğitim almayı çok görüyor muyuz?
Bingöl'de yaşanan bir olayı paylaşmak istiyorum. Bir öğretmenimiz, eşinin tayini nedeniyle enkaz altından çıkarıldı ve hayatta kaldı. Bu olayın ardından, öğretmenimiz Ankara'da görev yaparken, bizim eğitim merkezimize öğrencileriyle birlikte gelerek eğitim aldı. Bu tür eğitimler, belki de hiç haberimiz olmayacak, ama bir gün hayat kurtarmaya vesile olabilir.
Son dönemde, afet haberciliği üzerine 14 saatlik bir eğitim verdik. Bu eğitimlere 16 kişi katıldı ve final projesi olarak iki AFAD Müdürlüğü’nde canlı haber yapıldı. Üniversitelerdeki eğitimler ise genelde teorik olarak 300 saat sürüyor. Uygulama kısmı oldukça önemlidir; ben makine teknisyeni olarak fabrikada çalıştım ve uygulama eğitiminin ne kadar değerli olduğunu biliyorum.
Eğitimlerimiz sürekli olmalı ve bu gerçeği unutmamalıyız. Özellikle afet hazırlığı konusunda, eğitimlerin iki defa verilmesi gerektiğini düşünüyorum. Türkiye’de bir yanlış yapıldığında, bunun sonuçları ağır olabilir. Her ay, bu eğitimleri veriyoruz ve uygulamalı olarak destekliyoruz. Eğitimler uygulamaya geçmediği sürece kalıcı olmaz.
Eğitimlerimizin süresi genelde bir haftadır, ancak hatırlatma eğitimleri senede sadece iki saat olabiliyor. Eğitimleri aldıktan sonra tatbikatlar yaparak bilgileri pekiştiriyoruz. İzmir’de bir eğitim ve bilim merkezi kurma hayalim var ve bu konuda üniversitelerle işbirliği yapmayı planlıyoruz.
Tüm okullarda tatbikatlar düzenliyoruz. Özellikle ilköğretim öğrencileri üzerine daha fazla eğiliyoruz; bu eğitimleri eğlenceli hale getirerek öğrenmelerini sağlıyoruz. Toplumun her kesimine ulaşmalıyız. Yaklaşık 1944 muhtarlık ile iletişim halindeyiz ve bu sayede eğitimlerimizi yaygınlaştırmaya çalışıyoruz. Ancak bu yıl, pandemiden dolayı uygulamalarımız biraz sekteye uğradı.
Sonuç olarak, eğitimlerin uygulanabilirliğini ve önemini unutmayalım. Eğitim almamız, anlık durumlarda hayatta kalma şansımızı artıracaktır. Bu sebeple, eğitimlere katılmak ve bilgileri tazelemek hayat kurtarıcı olabilir.
Ne kadar çok çalışırsak ve ne kadar hazır olursak, o kadar başarılı olabiliriz. Bu, bir bilgisayar oyunu değil; bir kez yanmak, her şeyin bitmesi demek değil. Burada tek bir şansımız var. Bu durumu hatırlamak önemli. Zaman zaman ilk yardım veya başka konularda eksik kaldığımızı düşünerek bir şeyler hatırlamamız gerekiyor. Örneğin, geçen hafta aklıma bir şey takıldı. Uzun zamandır Camadan düğümünü yapmayı unuttuğumu fark ettim. Çünkü depremlerle uğraşırken, bunun gerekliliğini göz ardı etmiştim. İki dakikalık bir videoyu izleyerek bunu hatırladım.
Burada kastım şu; ben telefonda günde 6-7 saat geçiriyorum. AFAD veya birçok üniversite, sosyal medya ve internette birçok video var. Bu nedenle, farkındalık kültürünü oluşturmamız gerekiyor. Bütün halkımızı, özellikle İzmirlileri bilgilendirmek önemli. Mesela, birçok üniversite ile işbirliği yaparak eğitimler ve konferanslar veriyorum. Bu eğitimler hafta içi veya hafta sonu olabiliyor. Burada, en azından bir şeyler verebiliriz.
İstanbul Üniversitesi’nde afet yönetimi ile ilgili bir dersin başkanlığını yaptım. İstanbul Üniversitesi, Türkiye'nin tek üniversitesi olarak afet kültürü dersini zorunlu hale getirdi. Bu nedenle, bu tür derslerin üniversitelerde yaygınlaştırılması gerekiyor. Gerçekten de bu eğitimlerin, özellikle afet uzmanları tarafından verilmesi çok önemli. Çünkü uygulama deneyimi olan kişi bulmak zor.
Acil durum ve afet yönetimi ile ilgili derslerin, %40’ının AFAD çalışanları tarafından, %60’ının ise üniversite eğitimi ile yürütülmesi gerektiğine inanıyorum. Böyle bir model geliştirmek önemli. Bu tür bir eğitim, yaşanmışlıklar üzerinden verildiğinde çok daha etkili olacaktır. Ayrıca, AFAD çalışanlarının bu tür eğitimlerde yer alması, deneyimlerin aktarılması açısından çok faydalı.
AFAD müdürleri ile yaptığımız toplantılarda, her birinin ayrı bir hikayesi var. Bu hikayeleri bir kitap haline getirmek, afet kültürü konusunda topluma önemli bir katkı sağlayabilir. Afet durumlarında eğitilen öğrenciler, toplumda büyük bir fark yaratabilir. Ne kadar iyi yetişirlerse, o kadar çok katkı sağlarlar. Şu anda acil durum ve afet yönetimi mezunlarının iş bulamaması, bu eğitimlerin daha uygulamalı olması gerektiğini gösteriyor.
Bu tür uygulamaları artırmak önemli. Örneğin, 14 saatlik bir eğitim programında, öğrencilere uygulama yaparak öğretim sağlıyoruz. Bu uygulamaların yanı sıra, derslerin akışı ve içerikleri ile ilgili daha fazla bilgi paylaşmamız gerekiyor.
Son olarak, acil yardım ve afet yönetimi lisans mezunu olarak, Çanakkale Onsekiz Mart Üniversitesi’nde AFAD çalışanlarıyla birçok uygulama dersi gerçekleştirdik. Bu tür eğitimler, deneyim kazandırarak öğrencilerin yetkinliklerini artırıyor.
Konuşmamın başında, dört yıl boyunca eğitim aldığımız süreçte, seminerlerde ve diğer etkinliklerde donanımlı bir şekilde yetiştiğimizi düşünüyorum. Ancak, bu süreçte iş bulma konusunda yaşadığımız zorluklar, motivasyonumuzu düşürüyor. AFAD'da sadece enformasyon memurluğu gibi sınırlı pozisyonlar dışında kendimize pek fazla yer bulamıyoruz. Bu durum, mezun olduktan sonra karşımıza çıkan fırsatların azlığı nedeniyle bizim için oldukça etkileyici oluyor.
Öğrenciler olarak, afet bilincini toplumda ne kadar alıyorsak, biz de o kadar bilgi ediniyoruz. Eğitim sonrasında pek fazla iş imkanı bulamamak, bu durumu daha da zorlaştırıyor.
Sayın hocamızın söylediklerine katılıyorum; bu konuda eksiklikler var. 2016 yılından bu yana, Yıldırım Beyazıt Üniversitesi ve Ufuk Üniversitesi gibi okullara öğretmen görevlendirmeleri yapıyoruz. Bu çerçevede, üniversitelerin talepleri doğrultusunda eğitimler veriyoruz ve bu çalışmalar oldukça başarılı oldu.
İzmir’deki üniversitelerle de bir işbirliği gerçekleştirdik. Toplamda dokuz üniversitemiz var ve rektörleriyle protokoller imzaladık. Her üniversiteden 30 eğitmen yetiştirerek, onlara afet farkındalığı eğitimleri vermeleri için destek sağlıyoruz. Eğer bir üniversitemiz talep ederse, ben de eğitmen olarak eğitim vermeye gidiyorum. Yaşamda alanı görmemiş birinin slayt açıp anlatım yapması, uygulama deneyimi olanların yaptığı anlatım kadar etkili olmuyor.
Bu kapsamda, Türkiye'nin dört bir yanına davet ediliyorum. Kriz yönetimi eğitimleri veriyorum ve bu konuda 13 farklı eğitim içeriği hazırladım. Özellikle Anadolu Ajansı'nın haber akademisi için yılda üç kez afet haberciliği üzerine eğitimler düzenliyoruz. Bu eğitimlerde, savaş muhabirleri dahil olmak üzere alanda çalışan gazetecilere eğitim veriyoruz. Acil durumlarda bilgi işleme ve analiz etme konularında da eğitimler sunuyoruz.
Afet bölgelerinde güvenilir veri kaynakları bulmak çok önemli. Bilgi akışı bazen güvenilir olmayabiliyor, bu nedenle gazetecilere doğru veri kaynaklarını tanıtıyoruz. Bu eğitimler, afet sırasında yapılacak en küçük bir hatanın toplumsal sonuçları olabileceğini göz önünde bulunduruyor. İzmir genelindeki üniversitelerle de benzer eğitimler yapmayı planlıyoruz.
Afet acil durum yönetimi mezunlarıyla ilgili birçok arkadaşımız bize geliyor. Onları değerlendirme sürecinde, bazı arkadaşlarımız staj yapmış ve çalışmaya başlamışlardır. Kamu görevlisi olarak olmasa da, alanda çalışan öğrencilerden faydalandığımız durumlar oldu. AFAD Başkanlığı'ndan ve bakanlıktan da bu konuyla ilgili talepler geliyor. Alım düzenlemeleri yapılabileceğini düşünüyorum.
Önümüzdeki günlerde, Onsekiz Mart Üniversitesi ve Ankara’daki kaliteli öğrencilerimiz için yeni fırsatlar oluşacağını umuyorum.
Sonuç olarak, ben karar verici mekanizmalarda değilim. Ancak, afet acil durum yönetimi öğrencisi olan stajyerleri bazı yerlerde şahsen değerlendirebiliyorum. Bu süreçte katkılarınız için çok teşekkür ederim, Kartal Hocam. Yarım saatlik bu konuşmayı bir saate tamamladık ve kapsamlı, bilgi verici bir röportaj oldu.
Programımızın sonuna geldik. Ben de size teşekkür ederim, sayın hocam. Umarım bundan sonraki zamanlarda diyaloglarımız devam eder. Üniversitelerimizdeki iletişimimizi sürdürmeyi umuyorum. Tekrar güzel günler diliyorum, inşallah bir daha böyle acılar yaşamayız.
Sayın müdürüm, bu gerçekten bir giriş dersiydi ve gelişim çalışması oldu. Eğer bu tür etkinlikler hızlı bir şekilde devam ettirilirse, birbirimizi daha iyi tanımış olacağız. Türkiye’nin öğreneceği çok şey var.
Afet farkındalığının arttırılması için üniversiteler arası işbirliği çok önemli. Örneğin, FEMA gibi kurumların hazırladığı "Deprem 101" eğitim programları var. Eğer sizler bu eğitimleri eklemeyi düşünürseniz, bizler bu konuda yardımcı olabiliriz.
Ayrıca, deprem eğitimi ile ilgili dört saatlik Avrupa Deprem Birliği'nin hazırladığı bir eğitim seti de mevcut. Bu eğitimleri de eklerseniz, her zaman katkı sağlayabiliriz. Katıldığınız eğitimler sayesinde Avrupa ve Amerika’daki deneyimleri daha iyi anlayabiliriz.
Ayırdığınız zaman için çok teşekkür ederim. Siz İzmir’de misiniz? Ben de Çanakkale'deyim, tekrar görüşmeyi umuyorum. Faydalı bir iletişim olacağına inanıyorum.
Selamlar, sayın hocam. Sağ olun, iyi günler efendim!
No comments:
Post a Comment